Готовый бизнес-план магазина строительных материалов

Введение

Строительный магазин имеет хорошую рентабельность до 30-35 процентов, производителей много, после увеличения продаж можно снизить закупочные цены и соответственно увеличить доход при сохранении прежней ценовой политики.

Универсальный ассортимент удовлетворит спрос самых разных покупателей, например жителей близлежащих домов, строителей и дачников.  

Спрос в таких магазинах относительно стабилен в течение всего года, меняется лишь интерес к разным категориям товаров.

Суть бизнес-идеи

откройте хозяйственный магазин, который удовлетворит запросы широкого круга потребителей.

Категории товаров:

• Строительные материалы
• Ручки
• Замки
• Подробности
• Болты, винты
• Оборудование
• Садовая техника
• Сантехника
• Хозтовары

Область:

• Циркулярная пила – 7 292 руб.
• Отвертка — 5 993 руб.
• Лестница — 2716 руб.
• Цемент (25 кг) — 234 руб.
• Гипс (50 кг) — 310 руб.
• Рубероид (1 рулон 1х10) — 465 руб.
• Молоток — 321 руб.
• Дюбели (100 шт.) — 281 руб.
• Лаки (1 литр) — 996 руб.
• Пенополиуретан (1 кв.м) — 247 руб.

Средний чек предлагаемого магазина составит 1220 рублей. Целевая группа – мужчины в возрасте от 25 до 50 лет. Необходимо заранее решить, как вы получите доступ к целевой группе через удобное для покупателей место или за счет низких цен.

Также важно понимать, как тестировать спрос на продукт. Вы можете легко определить наиболее и наименее успешные продукты, но как насчет продуктов, находящихся посередине? Постоянно поддерживать большой выбор — сложная задача, да и не нужная для успешного бизнеса.

Обсудите условия возврата плохо продаваемого товара или сделайте пиар в прессе, что отдадите его нуждающимся слоям населения.

Как открыть строительный магазин с нуля

Мировой экономический кризис негативно сказался на строительной отрасли. Однако, несмотря на значительное сокращение объемов строительства, спрос на строительные материалы и сопутствующие товары остается стабильным.

Чтобы выявить актуальность данного направления, бизнесмен должен тщательно проанализировать текущую конъюнктуру рынка. Только после того, как будут определены пожелания потребителей и оценены конкуренты, можно приступать к разработке бизнес-модели бизнеса будущего.

Ниже предлагаем обсудить, как открыть магазин бытовой техники с нуля.

Строительный магазин – один из самых желанных и прибыльных видов бизнеса

Актуальность строительного бизнеса

Детальный анализ выбранного сегмента рынка позволяет предпринимателю оценить уровень востребованности его идеи. Согласно статистике, в настоящее время в этой сфере наблюдаются высокие темпы роста. Повышенный спрос на строительные материалы объясняется увеличением количества новостроек, торговых центров и других объектов строительства.

На основании этого факта можно сделать вывод, что это направление практически не связано с экономическими условиями. Для создания успешного бизнеса предприниматель должен позаботиться о формировании начальной клиентской базы и ассортимента продукции.

Особое внимание следует уделить различным организационным вопросам, связанным с открытием торговой точки.

На этапе подготовки будущий бизнесмен должен определиться с форматом торгов. Приняв раннее решение, предприниматель получает возможность заранее изучить все тонкости будущей деятельности. В случае нехватки средств для открытия крупной торговой точки рекомендуется начать с узкоспециализированного магазина.

Такой выбор позволяет наработать основную клиентскую базу, которая будет своеобразной рекламой магазина. Чтобы получить положительные отзывы и репутацию, предприниматель должен выбирать только качественные материалы для формирования продуктовой линейки.

Этот фактор способствует запуску «сарафанного радио», эффективность которого превышает эффективность многих классических маркетинговых инструментов.

Важно понимать, что люди, желающие купить стройматериалы, не ограничены в выборе магазинов. Для того чтобы потенциальный покупатель смог выбрать магазин предпринимателя, необходимо разработать несколько различных методов борьбы с конкурентами.

Прежде чем начать бизнес, будущий владелец магазина должен тщательно изучить детали своего города. Выбор места, где уже есть несколько фирм, работающих в схожем направлении, требует разработки специальной маркетинговой стратегии, основанной на низких ценах.

В этом случае повысить прибыльность бизнеса можно только за счет большого потока клиентов. Для этого лучше всего выбирать людные точки в городе с высоким уровнем трафика.

Доступность магазина станет одним из преимуществ, которые заставят потенциальных покупателей обратить внимание именно на этот пункт.

Рекомендуется оценивать работу конкурентов с учетом выбранной концепции и формата. На сегодняшний день выделяют три основных направления, каждое из которых имеет уникальную специфику. Рассмотрим особенности каждого из форматов:

1. Оптовая и розничная торговля. Такой формат бизнеса более привлекателен для тех предпринимателей, у которых есть собственное производство. Наличие мастерской позволяет значительно уменьшить размер первоначальных вложений. Как правило, такие точки находятся возле центральных рынков. Для этого проекта потребуется объект с большой площадью, где будут выставлены различные товары. Величина наценки в районе колеблется от пятнадцати до сорока процентов. Основным преимуществом данного направления является возможность взаимодействия как с обычными покупателями, так и со строительными компаниями, желающими приобрести товар в больших количествах.
2. Очень специализированный магазин. По мнению маркетологов, этот формат торговли потерял свою актуальность. Как правило, такие магазины специализируются на двух-трех товарных группах, в виде разных видов цемента, грунтовки или краски. Важно отметить, что такая форма коммерческой деятельности имеет высокий риск убытков.
3. Деревенская торговля. Ассортимент, представленный в таких магазинах, насчитывает несколько сотен наименований. Одним из преимуществ этого формата является относительно низкий порог входа в бизнес. Даже с небольшой суммой денег грамотный бизнесмен может организовать прибыльный и успешный проект.

Именно на последнем формате торговли рекомендуется делать свой выбор новичкам в этой сфере.

Люди практически всегда ведут строительные работы: когда денег достаточно, начинают новое строительство, когда в хозяйстве кризис, ремонтируют то, что уже построено

Бизнес-план по открытию магазина стройматериалов

При подготовке бизнес-плана строительного магазина очень важно уделить особое внимание мелким деталям. Это касается как определения организационного статуса будущего бизнеса, так и формирования ассортимента. Внимание к деталям значительно сократит организационные расходы и ускорит темпы реализации проекта.

Процедура регистрации

На этом этапе будущий бизнесмен должен сделать выбор между статусом юридического лица и частным предпринимателем.

Этот выбор должен учитывать формат и масштабы создаваемого бизнеса. Если вы хотите открыть небольшой торговый магазин, достаточно зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя.

Для открытия торговой сети или крупного супермаркета необходимо создать общество с ограниченной ответственностью.

Одним из важных моментов в процедуре регистрации является выбор кодов финансовой деятельности. В случае со строительным магазином рекомендуется выбирать код «47.52».

Использование этого шифра позволяет предпринимателю заниматься розничной торговлей лакокрасочными материалами, метизами и стеклом.

В качестве дополнительных кодов рекомендуется выбирать те значения, которые соответствуют характеристикам выбранного формата.

Выбор подходящего помещения

Перед тем, как приступить к поиску недвижимости, предприниматель должен тщательно изучить ряд основных параметров, на основе которых осуществляется подбор конкретных объектов. Наиболее оптимальное месторасположение – строительный рынок. Кроме того, вы можете выбрать один из районов, где активно строятся новые жилые дома.

При выборе той или иной точки нужно учитывать как расположение конкурентов, так и наличие парковочных мест. Эти действия помогут значительно увеличить приток клиентов, которые будут закупать стройматериалы в больших количествах. Очень важно, чтобы к выбранному месту могли подъехать грузовики и легковые автомобили.

Как правило, такие объекты можно найти ближе к окраинам города.

Также следует отметить, что жестких требований к самим помещениям нет. Единственное требование к контролирующим органам — изъятие недвижимости из жилого фонда.

Для организации среднего магазина потребуется площадь более ста пятидесяти квадратных метров. Еще одним преимуществом рассматриваемого направления является возможность отказа от проведения ремонтных работ.

Для начала работы достаточно привести помещение в соответствие с нормами СЭС.

Магазин будет пользоваться спросом независимо от того, планируете ли вы его открыть в маленьком или большом городе

Закупка оборудования

Важное значение имеет складское оборудование. Не все покупатели захотят покупать товары в тех точках, где сложно самостоятельно найти интересующую продукцию.

Отсюда можно сделать вывод, что наличие торгового оборудования, предназначенного для выкладки товаров, является одним из обязательных требований.

Для начала необходимо купить несколько демонстрационных подиумов и столов, стеллажей и полок.

Бизнес-план магазина отделочных материалов должен включать информацию об общих затратах на приобретение торгового оборудования. Чтобы купить все вышеперечисленное оборудование, нужно потратить от ста до ста пятидесяти тысяч. Остальное необходимое оборудование можно приобрести после открытия торговой точки и внесения корректировок в продуктовую линейку.

Ассортимент продукции

Для организации универсального магазина необходимо заключить договоры с несколькими офисами продаж, которые смогут предложить все необходимые товары. Очень важно найти поставщиков, способных справиться с большими объемами. Вы также должны понимать, что не все компании захотят работать с новичками.

Первый ассортимент будет содержать около пятисот наименований товаров. На этом этапе рекомендуется выбирать исключительно востребованные группы товаров. Попытки экспериментировать с ассортиментом могут привести к появлению первых убытков.

Первая продуктовая линейка должна включать лакокрасочную продукцию, клеи и отделочные материалы, а также крепежные изделия.

Кроме того, необходимо купить расходные материалы (наждачная бумага, герметик и т д.), а также строительную технику.

Дисплей продукта также играет важную роль. Каждая группа товаров должна быть видна из любой точки торгового зала. Многие специалисты в этой области рекомендуют использовать как можно более широкий диапазон.

В первые месяцы работы предприниматель должен тщательно изучить потребительский спрос, чтобы выявить востребованные товары. Очень важно, чтобы каждая товарная группа была представлена ​​несколькими товарами из разных ценовых категорий.

Этот шаг позволит взаимодействовать как с высокоразрешимыми клиентами, так и с теми, кто хочет покупать бюджетные продукты.

Прежде чем открыть свой строительный магазин, стоит помониторить регион и посмотреть, насколько в нем развита строительная отрасль

Найм персонала

Качество обслуживания – одно из преимуществ, которое позволяет побеждать в конкурентной борьбе. Первоклассный сервис позволяет сформировать большую клиентскую базу.

Каждый человек, работающий продавцом, должен знать все характеристики представляемого товара и иметь знания в области строительства. Особое внимание следует уделить вопросу, связанному с построением плана работы.

Как правило, хозяйственные магазины работают двенадцать часов семь дней в неделю. Для работы в таком режиме необходимо несколько продавцов, работающих посменно.

Для повышения эффективности торговли необходимо ввести систему бонусных выплат. К фиксированной сумме оклада необходимо добавить определенный процент от общего объема продаж. Такой подход гарантирует порядочность, аккуратность и четкое выполнение обязанностей со стороны сотрудников.

Маркетинг и реклама

При разработке маркетинговой стратегии необходимо заранее решить, какие рекламные инструменты будут использоваться для продвижения проекта. Начинать рекламную кампанию необходимо за несколько месяцев до открытия торговой точки.

Наилучшие результаты дают рекламные баннеры, размещенные вдоль оживленных улиц. Кроме того, вы можете заказать рекламу на автомобили. Участие СМИ актуально только для крупных мегаполисов.

В провинции этот рекламный инструмент не даст желаемого результата.

Очень важно заранее разработать программу бонусов и скидок для постоянных клиентов. Выдача дисконтных карт может быть организована в день открытия торговой точки. Помимо первоначальных затрат на рекламу, следует учитывать ежемесячные затраты на поддержание результата.

Финансовый анализ

При проведении финансового анализа очень важно учитывать формат магазина и место его расположения. Стоимость прохождения процедуры регистрации варьируется от десяти до двадцати тысяч рублей.

Также следует учитывать расходы на приобретение торгового оборудования и запуск ассортимента. Стоимость этой статьи может достигать двухсот тысяч рублей.

Еще пятьдесят тысяч потребуется для проведения ремонта и подготовки помещения.

Самой крупной статьей ежемесячных расходов является аренда недвижимости. Стоимость месячной аренды помещения, отвечающего всем необходимым требованиям, составляет около тридцати тысяч рублей. Также следует учитывать расходы на формирование фонда оплаты труда, уплату налогов и пополнение ассортимента. Общая сумма ежемесячных расходов может достигать трехсот тысяч рублей.

Для расчета рентабельности данного предприятия необходимо учитывать величину наценки на сырье. Установив сорокапятипроцентную надбавку, можно получить доход в триста пятьдесят тысяч рублей.

В этом случае чистый доход предпринимателя составит всего пятьдесят тысяч. На основании этих расчетов можно сделать вывод, что срок окупаемости проекта составит примерно три года.

Однако на практике наблюдается значительно более высокий уровень прибыли, позволяющий окупить капитал в течение полутора лет.

Целевая группа строительного магазина обычно включает несколько групп потенциальных потребителей одновременно

Налогообложение

Для определения оптимальной формы налогообложения следует учитывать как специфику торговой деятельности, так и правовой статус. Индивидуальным предпринимателям рекомендуется использовать единый налог на предполагаемый доход. С помощью этого режима можно значительно снизить влияние налоговой нагрузки на развивающийся бизнес.

В случае ООО целесообразнее использовать упрощенный режим налогообложения по системе «доходы минус расходы». При выборе этого режима налоговая база может рассчитываться исходя из чистой прибыли.

Какую делать наценку на строительные материалы

Как мы отмечали выше, уровень торговых наценок на строительные материалы колеблется от пятнадцати до пятидесяти процентов.

Но при разработке ценовой политики очень важно учитывать несколько нюансов. Одним из таких нюансов является экономическая характеристика региона.

Надо понимать, что элитная продукция, предназначенная для людей с высоким достатком, останется невостребованной в небольших провинциях.

Еще одним немаловажным фактором является цена товара у конкурентов. Чтобы привлечь своих покупателей, необходимо установить цены на несколько процентов ниже, чем в магазинах оппонентов.

Продажи и маркетинг

Главные принципы в работе компании – гибкость и мобильность.

Гибкость позволяет быстро адаптироваться к изменениям покупательского спроса, а также охватить аудиторию с разным достатком.

Мобильность позволяет быть рядом с целевым клиентом.

Эта бизнес-стратегия не является конкурентоспособной, так как нет необходимости ждать, пока клиент найдет нашу компанию. Мы сами находим клиента и предоставляем ему комфортные условия сотрудничества.

Важно, чтобы у строительного магазина была яркая вывеска. Знак должен располагаться на фасаде здания, а также быть хорошо виден со стороны дороги при движении во всех направлениях.

Для того, чтобы целевая группа узнала об открытии магазина, внутри жилого комплекса планируется распространение листовок. Листовка дает скидку 10% на первую покупку.

После этого нет необходимости в дальнейшем привлечении, так как клиент получает достаточное количество выгод от сотрудничества: отсутствие необходимости в доставке, удобное расположение, качественный сервис, относительно низкие цены.

Описание рынка сбыта

Сложность открытия строительного магазина заключается в том, что на рынке представлено множество строительных гипермаркетов и розничных предприятий, которые предлагают большой выбор товаров. Крупные сети охватывают все этапы строительства и ремонта – от начала застройки до чистовой отделки помещений. Кроме того, конкурировать с такими компаниями по цене невозможно из-за огромной разницы в сфере деятельности.

Тем не менее, занять свою нишу в этой отрасли можно, если правильно выбрать место, тщательно продумать ассортимент магазина, а также тщательно организовать процесс доставки материалов конечному потребителю.

Строительный магазин лучше всего открывать среди новостроек и вблизи транспортных узлов.

Целевая аудитория магазина – владельцы квартир в строящемся районе.

Основная цель открытия магазина – облегчить процесс ремонтных работ, а также обеспечить бесперебойную поставку материалов целевым покупателям.

Главное преимущество магазина в том, что он открывается на первом или цокольном этаже новостройки. Другими словами, это ближайший хозяйственный магазин для обозначенной целевой группы. Это значит, что у магазина не будет конкурентов по расположению.

Кроме того, поскольку магазин закрыт, покупателям не нужно копить товары. Есть возможность рассчитать необходимое количество материала для каждого этапа работы и заказать заранее. Это позволяет клиентам снизить стоимость доставки материалов.

Сильные стороны проекта	Уязвимости проекта
Размещение; Качество обслуживания; Область; Возможность изменения ассортимента, гибко реагировать на спрос; Близость к конечному потребителю; Продажа ассортимента в наличии и под заказ.	Небольшой запас; Отсутствие крупных оптовых скидок от поставщиков из-за небольших объемов производства.
Возможности и перспективы	Угрозы из внешней среды
Заселение района повысит уровень спроса; После полного заселения магазин переедет в другой строящийся район.	повышение цен на сырье и материалы; Сбой в поставке материалов.

План производства

Торговля метизами является юридически самостоятельным бизнесом, организационно-правовая форма ООО, система налогообложения УСН со ставкой 6% (доход). Компания устанавливает систему 1С. В штате есть бухгалтер, который занимается документооборотом.

Время работы магазина 9.00-22.00 без выходных.

открытие строительного магазина осуществляется по следующему алгоритму:

1. Поиск помещения и заключение договора аренды.

Требования к помещению:

1.1. Площадь — 170 кв.м: торговая площадь — 100 кв.м, склад — 50 кв.м, офисная площадь — 15 кв.м, санузел — 5 кв.м.

1.2. Район — спальный район, рядом транспортная развязка.

1.3. Принадлежит профессиональному фонду.

1.4. Удобный подъезд и парковка.

1.5. Возможность наружной рекламы.

Следует еще раз отметить, что выбор помещения – задача серьезная, так как именно от расположения магазина зависит, окажется ли этот вид бизнеса прибыльным.

2. Утверждение проекта. Проверить выполнение требований пожарной инспекции. Согласование в СЭС.

3. Вербовка.

4. Закупка оборудования:

4.1. Стеллажи металлические — 70 шт.;

4.2. Счетчик — 1 шт.

4.3. Кассовый аппарат — 1 шт.;

4.4. Рабочий стол — 2 шт.;

4.5. Компьютеры — 3 шт.;

4.6. Рабочие стулья — 6 шт.;

4.7. Лестница алюминиевая — 1 шт.;

4.8. Лазерный принтер — 1 шт.

5. Поиск поставщиков.

6. Покупка оборотных средств — проводится регулярно.

7. Установка программного обеспечения: телефон и интернет, сигнализация, кассовый аппарат, ПО для документооборота.

8. Установка наружной рекламы.

9. Начало магазина.

Основная часть товаров будет представлена ​​в торговом зале. Для этого под торговый зал отведено не менее 100 квадратных метров. Склад занимает 50 квадратных метров. Поскольку торговые площади магазина не позволяют выставить весь ассортимент, часть позиций будет доставляться под заказ. Максимальный срок доставки 2 дня при наличии товара на складе поставщика. Поскольку магазин находится в непосредственной близости от покупателя, нет необходимости доставлять товар конечному потребителю.

Насколько прибыльным будет бизнес, во многом зависит от того, с какими поставщиками и на каких условиях работает магазин. В качестве поставщиков следует выбирать крупные оптовые конторы и дистрибьюторов известных компаний: Knauf, Bergauf, Ceresit представляют широкий ассортимент продукции, а также имеют собственные склады с большими запасами в городе. Также стоит выбрать несколько отечественных аналогов – Волма, Магма, Унис. Анализ рынка поставщиков, а также согласование условий работы входит в обязанности менеджера по закупкам. В долгосрочной перспективе выгоднее всего сотрудничать с небольшим количеством компаний. Во-первых, это повышает лояльность поставщиков к условиям оплаты и отгрузки товара. Во-вторых, увеличивает объем продаж каждого поставщика, что влияет на размер оптовой скидки.

Риски и окупаемость

Проект начинает давать результаты через 8 месяцев после открытия магазина.

Возможные риски, с которыми может столкнуться учредитель, и способы их минимизации:

Проблема	Метод решения
Кража сотрудников	методы мотивации сотрудников; система штрафов; тимбилдинг через совместные корпоративные мероприятия.
Появление сильного конкурента	контроль качества предлагаемых услуг и товаров; своевременный мониторинг рынка; рекламная кампания.
Продаются некачественные материалы	тщательное изучение поставщиков; заключение и своевременное продление договоров.
Кризис в стране	мониторинг поставщиков; наблюдение и анализ политической и экономической ситуации в стране.

Рынок сбыта продукции/услуг

Магазин, который в первую очередь собирает целевую группу через локацию, должен рассчитать необходимое количество жителей в радиусе 25 минут на транспорте или 15 минут пешком. В абсолютном выражении цифры должны соответствовать 25 тысячам человек.

А чтобы открыть магазин, который возьмет цену, нужно больше вкладывать, так как нужно поддерживать большие объемы закупок и, соответственно, большую площадь с арендой и работниками.

Также подумайте, чем вы хотите выделиться среди конкурентов, что будет отличать вас от них? Понимание концепции USP.

Подсчитайте, сколько клиент может купить за свою жизнь (LTV). Это позволит определить стоимость удержания лояльных клиентов.

Актуальность

Актуальность выбранного вида торговли обусловлена ​​следующим:

1. В частных домах и дачах необходимо ежегодно проводить работы по штукатурке стен и заделке щелей (или других проблемных мест).
2. Приобретая квартиру или другое имущество, новые собственники недвижимости стремятся улучшить жилище с учетом своих финансовых возможностей. Это может быть как капитальный ремонт с выравниванием стен, так и косметический – покраска существующих обоев.
3. Непрерывное строительство жилья частными компаниями и государством.
4. желание и наличие средств на перепланировку или улучшение внешнего вида квартиры или дома, связанное с улучшением благосостояния его обитателей.

В видео анализируется актуальность открытия магазина бытовой техники и дается оценка самой бизнес-идеи

Пошаговая инструкция открытия

Пошаговая инструкция по открытию собственного дела выглядит так:

1. Анализ рынка по экономическому районированию. Эту услугу могут заказать специалисты (стоимость от $200).
2. Подготовка бизнес-плана. Готовый документ достаточно скачать в интернете и взять за основу при планировании собственного магазина. Второй вариант — заплатить за разработку экономистам (от 500 до 3000 долларов).
3. Регистрация.
4. Найти и арендовать (или построить) магазин.
5. Ремонт.
6. Приобретение и поставка оборудования и расходных материалов.
7. Подбор поставщиков товаров для реализации и заключение с ними договоров.
8. Организация рекламной кампании.
9. Поиск и регистрация в штате сотрудников компании.

Документы

Владелец бизнеса выбирает способ регистрации после оценки потенциальных покупателей. При нацеливании на строительные компании и государственные компании лучше зарегистрироваться как ООО или ОАО. В остальных случаях подойдет регистрация ИП.

Оформлять кейс с нуля необходимо в следующем порядке:

1. Обратитесь в регистрационный центр для получения сертификата. При себе необходимо иметь паспорт и квитанцию ​​об уплате госпошлины 800 рублей для ИП или 4000 для ООО. При регистрации компании, особенно если планируется более одного собственника, важно заранее подготовить устав и протокол учредительного собрания.
2. Быть на учете в налоговой инспекции. Здесь необходимо выбрать форму уплаты налога – ЕНВД (единый налог на временный доход) или УСН. УСН может варьироваться от 6 до 15%.
3. Обратитесь в пенсионный фонд.

Кроме того, необходимо получить разрешения в следующих службах:

• СЭС;
• администрация города;
• пожарный надзор.

Помещение и расположение

Расположение строительного магазина следует выбирать с учетом практичного подъезда крупногабаритного транспорта и обязательного наличия парковки. Это может быть центральная или спальная часть города. Если планируется открытие супермаркета или гипермаркета, допускается размещение за чертой города.

Минимальная площадь магазина составляет 30 м2: 20 м2 для торгового зала и не менее 10 м2 для склада. Эти зоны можно комбинировать. Ремонт в них осуществляется за счет личных средств, либо с помощью поставщиков отдельных видов товаров (обои, сантехника). Второй случай — рекламный ход.

Оборудование и инвентарь

Оборудование и приспособления, необходимые для открытия бизнеса:

Оборудование и инвентарь	Ориентировочная стоимость в рублях
Стеллажи	50 000
Тележки	15 000
Турникеты для покупателей	5000
Банкомат	10 000
Система видеонаблюдения	45000
Другой инвентарь	10 000
Общий	135 000

Персонал

Для успешной работы строительного магазина вам необходимо набрать следующих сотрудников:

Должность	Число людей	Требования к кандидату	Рабочие обязанности	Заработная плата в рублях
Босс	один	финансовая грамотность; опыт работы от 5 лет на аналогичной должности.	контроль над рабочим процессом сотрудников; решать вопросы, связанные со снабжением и доставкой; организационные моменты.	30 000
Бухгалтер	один	опыт работы не менее 3-х лет; финансовая компетентность.	подготовка и подача отчетной документации; провести инвентаризацию; работа с текущими первичными документами.	30 000
Продавец	2	опыт от 1 года; грамматически правильная речь; общительность; доброжелательность.	консультирование клиентов; выкладка товаров.	15 000
Касса	2	опыт от 1 года; знание кассового аппарата; доброжелательность.	работа кассира; поддерживать порядок на рабочем месте.	10 000
Охранник	2	возраст до 50 лет; сертификат специальной защиты; опыт работы.	контроль территории; работа с системой видеонаблюдения; помогают урегулировать конфликтные ситуации до приезда компетентных органов.	15 000
Общий	восемь			140 000

Обязанности продавца- консультанта:

1. Оказывать качественную помощь клиентам в подборе материалов;
2. Формирование заказов на материалы;
3. Поступление товара на склад;
4. Расставить товары на полках в торговом зале;
5. Следить за изменением спроса, участвовать в формировании ассортимента (совместно с менеджером по закупкам).

Обязанности продавца-кассира:

1. Выдача товаров покупателям, прием оплаты, выдача чеков;
2. Работа с кассовым аппаратом и программой 1С;
3. Организовать возврат и обмен;
4. Контролировать соблюдение наличия товаров на складе и в программе;
5. При необходимости заменить или частично взять на себя задачи продавца-консультанта.

Объем продаж напрямую зависит от качества работы сотрудников торгового зала. Ведь именно они устанавливают контакт с конечным потребителем. Поэтому продавцы должны быть хорошо знакомы с ассортиментом, иметь представление о технических свойствах материалов и уметь продавать сопутствующие товары. Они должны быть дружелюбны и общительны, стрессоустойчивы и находчивы, им необходимо умение быстро разрешать конфликтные ситуации.

График работы продавцов 2 рабочих дня/2 выходных. Время работы — с 9.00 до 22.00. Заработная плата — 18 000 руб. + премия (1% от дохода)

Обязанности менеджера по закупкам:

1. Поиск поставщиков, заключение договоров;
2. Обслуживание крупных клиентов: от заказа до доставки;
3. Формирование ассортимента товаров (совместно с продавцом);
4. Составить логистическую цепочку и найти транспортную компанию;
5. Исследование конкурентного рынка, поиск возможностей расширения ассортимента;
6. Разработка ценовой стратегии (совместно с директором).

Менеджер по закупкам должен быть предприимчивым сотрудником, который ежедневно исследует рынок и ищет возможности снизить затраты на закупку материалов. Он должен быстро находить возможности для выгодного сотрудничества с оптовиками и дистрибьюторами и поддерживать дальнейшие отношения.

График работы менеджера по закупкам 5 рабочих дней/2 выходных. Время работы: с 9.00 — 19.00. Заработная плата — 20 000 руб. + премия (1,5% от дохода).

Обязанности бухгалтера:

1. Организация счетов компании;
2. Своевременная отчетность;
3. Управление кассами;
4. Складской учет;
5. Выполнение поручения директора.

Бухгалтер должен быть внимательным и требовательным человеком, который структурирует и поддерживает последовательность всего документооборота в компании. Он также должен регулярно следить за изменениями в законодательстве и находить способы снижения расходов в рамках обязательных платежей.

График работы бухгалтера 5 рабочих дней/2 выходных. Время работы: 9.00 – 18.00. Заработная плата — 20 000 руб.

Обязанности директора:

1. Управление сотрудниками магазина
2. Разработать стратегию развития бизнеса;
3. Исследуйте рынок недвижимости, а также ищите возможности для расширения компании;
4. Прописать должностные инструкции, систематизировать работу всех сотрудников;
5. Замена сотрудников при необходимости;
6. Анализ деятельности компании, разработка мероприятий по улучшению качества торговли.

В нашем магазине менеджер магазина является владельцем. Он руководит всем процессом в магазине, от заключения договоров с поставщиками до доставки товара конечному потребителю. Но в его обязанности входит не только обеспечение бесперебойной работы магазина, но и поиск путей дальнейшего развития. Во-первых, он должен тщательно отслеживать изменение спроса в зависимости от того, на какой стадии ремонта находится большинство покупателей. Во-вторых, он должен искать возможности для переноса магазина в другой строящийся дом после того, как жилой комплекс, в котором сейчас находится магазин, будет полностью готов занят . Это означает, что магазин должен иметь возможность двигаться до того момента, когда выручка упадет ниже затрат.

Поскольку собственный бизнес можно сравнить с ребенком, рабочий график владельца не ограничен. Главная задача — всегда быть в курсе как внутренних изменений бизнеса, так и внешних изменений рынка. Зарплата владельца зависит от прибыли магазина, а также от решения о распределении прибыли.

Итого заработная плата в месяц (без учета премий) — 169 500 руб.